Cliente · Plataforma proprietária (SaaS B2B)
Consultoria de Estratégia e M&A
Plataforma digital para uma consultoria de Estratégia de Crescimento e M&A: API e frontend construídos do zero para o primeiro módulo, um diagnóstico de maturidade empresarial.
O desafio
A consultoria, especializada em Estratégia de Crescimento e M&A, operava sem produto digital próprio. O primeiro módulo da plataforma proprietária precisava sair do zero: um diagnóstico de maturidade empresarial que cruza autoimagem organizacional com stress test radical.
Decisões tomadas
O motor de cálculo é auditável — cada resultado é rastreável até a metodologia proprietária do cliente, estruturada em múltiplos subsistemas e um extenso questionário.
A entrega foi organizada em épicos, priorizados por criticidade para compor o MVP.
Sob responsabilidade da DVM
API em Python/Flask com PostgreSQL e frontend em React/TypeScript/Vite, construídos do zero.
O resultado
O MVP foi entregue no Q1 2026, com os épicos essenciais concluídos — gestão de projetos, usuários, configuração do framework, experiência de resposta, motor de cálculo, visualização de resultados e encerramento/auditoria.
O mesmo critério pode entrar no seu projeto
Esse é o padrão que a DVM aplica em todo engajamento — arquitetura, execução e ownership técnico real, não terceirização que some quando o contrato acaba.